就连宗教界也没放过机器人，在1974年日本出版的《机器人中的佛陀》中写道：佛陀存在于万物之中，机器人也有佛性。好家伙，真搞赛博修仙是吧。

不仅如此，日本的人口结构也是他们研究人形机器人的动力。他们从1970年就迈入了老龄化社会，直到2005年，65岁以上老年人占比已突破20%。

一堆老年人等着人照顾，人手又不够，传统机械臂那玩意也进不了家门啊。所以，日本就开始着眼服务型机器人的发展。2005年，国立科学博物馆发布的一份研究报告就写道：“服务机器人将极大改变未来人类社会形态的程度。”

此外，日本的企业界也在闷声发大财。本田在2000年，推出了全球首台全功能人形机器人——ASIMO，惊艳世界。在那个年代生活过的差友们应该记得，第一次见到机器人跳舞上楼梯，那场面一辈子都忘不掉。之后的十几年，ASIMO也一直活跃在国际舞台。

到这时，人人都觉得，日本的机器人正在蒸蒸日上。但到2025年，全球机器人赛道就剩中美在掰手腕，ASIMO早已宣布退役。这个曾经用机器人惊艳世界的国家，就这么消失了？

这原因可不止一个。首先，日本人写软件一直不太行，但软件就是机器人的脑子。

要知道日本在这方面非常薄弱，因为上世纪末大家伙都在发展互联网的时候，日本各大公司都在“重硬轻软”。

当时日本的实业发展迅猛，所以全国上下都在崇拜“实干工程师”，比如造车、造游戏机的。写代码的？那不是打杂的吗！所以，根本没人想搞软件创新。以至于像现在日本最火的社交软件Line，都是韩国Naver的日本分公司做的，本土企业连这块蛋糕都没接住。

软件算法上的落后，让机器人看着硬朗得很，实则没有脑子，纯纯的木偶pro max。

而且，日本之前的机器人研究，大多是政策导向的结果。

政府怀着“充钱才能变强”的信念，给机器人研发疯狂充值。搞出的那台的WABOT-1，造一个就要100万美元，而且路都走不明白，让我花100万买个巨型手办，属实有点冤大头了。

他们也知道，如果想赚钱，那肯定要搞可爱又能干的商用机器人。但大家伙造出来的，不是费用出不起，就是智力有问题。