9.3阅兵以其震撼之势影响全球，尤其是一些日本网友通过海信电视直播，目睹了中国大国风采。不过，今天笔者想谈的，并非两国之间冰与火的历史，而是上述提到的一个不显眼的词语：电视机。
在今年东京秋叶原的家电卖场里，一位日本主妇对着两台电视机反复比对——左边是索尼XR系列，右边是海信E8K，两者画质参数相差无几，但后者价格少了3万日元。
最终她选择了海信，这个十年前在日本还鲜少有人问津的中国品牌，这样的场景如今在日本随处可见，而二十年前，这里还是松下、索尼、东芝的“主场”。
从“日本制造”垄断全球电视市场，到中国品牌占据日本近半份额，这场产业更迭的背后，藏着日本电视机产业从巅峰跌落的无奈，更折射出全球制造业格局的深层变革。
借以电视机，最终需要回答的问题是，中国制造业与日本制造业，谁强谁弱？
回溯日本电视机的黄金时代，足以用“统治级”来形容，因为日本在家电领域拥有一个庞大商业帝国。
20世纪50年代，松下推出首款黑白电视，开启日本电视产业征程；
到了60年代，索尼又研发出特丽珑显像管技术，让日本彩电在画质上实现代际领先，1970年大阪世博会上，松下展出的49英寸超大屏彩电，更是让全球惊叹“日本制造”的实力。
时间走向80-90年代，已经处于二战后经济高速发展期的日本，其电视企业凭借技术壁垒和品牌优势，垄断了全球高端市场——1990年，索尼、松下、东芝三家企业的全球电视出货量占比超过40%，在欧美市场，日本品牌几乎等同于“高品质电视”的代名词。
对比之下，那时，中国尚处于改革开放起步阶段，电视企业还在靠组装代工生存，核心部件如显像管、芯片全部依赖进口。
日本电视此时领先并不奇怪，整个制造业处于上升期，如日本造汽车逐渐占据全球近三分之一份额，工业产业每年按高于10%以上的速度递增。
资本，往往是逐利的，在此大背景下，日本家电产业也就整整处于行业顶尖位置。
但转折点在21世纪初悄然到来，日本企业好似开始落伍了。
比如，当全球电视产业向液晶技术转型时，日本企业却陷入了“技术路径误判”的陷阱。松下坚持押注等离子技术，认为其在对比度、响应速度上的优势能碾压液晶，甚至在2009年豪掷6000亿日元收购日立、先锋的等离子业务，试图打造“等离子帝国”。
索尼虽然是制造业大牌，也在固守CRT技术的优势，迟迟不愿放弃特丽珑生产线。这与当前日本丰田车在电动化、智能化转型上的慢节奏如出一辙。
反观韩国三星、LG，果断all in液晶技术，快速抢占市场。等日本企业意识到错误时，已经错失了关键窗口期——2013年，松下宣布退出等离子业务，此时液晶电视的全球市场份额已超过80%；索尼的电视业务从2005年开始连续13年亏损，不得不出售海外工厂缩减规模。
