其中，京东的优势最为明显，拼多多反倒成为了几大平台里最受伤的那一家。据悉，贡献“国补”的主力多是高端品牌和系列产品，而拼多多平台虽上架了部分新款产品，但大多仍以中低端为主。

再者，拼多多平台上多是代理商，经拼多多调动的效率肯定不如京东自营的高。加之经销商的货品质量也无法和京东自营对标，很难拿到“国补”的资格。

所以，多种原因影响了“国补”期间拼多多的表现。而作为最大竞争对手的阿里巴巴和京东，则因从国补中受益，反倒挤压了拼多多的市场。如今，“国补”仍在持续，拼多多如何在失位的“国补”中找补回来，是需要思考的问题。

除了“国补”之外，拼多多海外平台TEMU在关税影响下快速从全托管模式转型为半托管模式，这一业务结构的变化，影响了TEMU的佣金性收入。

多因素影响之下，陈磊直言，“当下的市场在加速变化，平台要敢于牺牲短期业绩，助力商家度过短期波动”。